Komur napovedujejo skorajšnji konec, nemalokrat živi dlje. Tudi Igor Bavčar? Dober mesec dni po izbruhu akutne finančne krize se zdi, da je Istrabenz najšibkejši člen slovenske catch-the-cash lastninske koncentracije oziroma menedžerskih odkupov oziroma ‘tajkunizacije’. Kako sicer drugače razumeti četrtkovo sporočilo s seje nadzornega sveta koprskega holdinga, v katerem med drugim piše nič več in nič manj kot to, da ‘nadzorni svet ugotavlja, da uprava družbe izvaja vse aktivnosti za zagotavljanje tekočega poravnavanja vseh zapadlih obveznosti družbe’. In še: ‘Nadzorni svet podpira usmeritve uprave za zagotovitev likvidnosti družbe z zagotovitvijo ustreznega razmerja med kapitalom in finančnim dolgom družbe ter zagotovitev stabilnega razvoja odvisnih družb, vključno z možnostjo prodaje dela premoženja družbe.’

V nadzornem svetu Istrabenza sta vsaj dva, predsednik Janko Kosmina in član Anton Turnšek, ki bi morala vedeti, da je takšno sporočilo jasno znamenje trgu, da so Istrabenzove kapitalske naložbe na voljo poceni oziroma celo pod trenutno tržno ali realno vrednostjo. Precej bolj naravnost rečeno - v četrtek so v Istrabenzu objavili končno razprodajo, čez dobrih štirinajst dni pa bodo, kot je za Finance dejal Kosmina, ugotavljali, ali je bila uspešna.

“Situacija je resna, v njej pa se ni znašel le Istrabenz. Vendar pa nadzorniki o posameznih prodajah še nismo odločali, to bomo storili na prihodnji seji, 19. novembra,” nam je po četrtkovi izredni seji nadzornikov povedal predsednik NS Janko Kosmina.
Je padec tečajev res edini krivec za urgentne prodaje naložb? Koliko je k temu pripomoglo lansko kupovanje delnic Petrola po precej višji ceni od tržne? “Ah, tega pa ne bi komentiral,” odgovarja Kosmina. In kako namerava Bavčar prodati tako veliki naložbi, kot sta Droga Kolinska in Petrol, ko pa denarja primanjkuje na vsem trgu? “To je res, vsekakor bo težko prodati, a Bavčar se s kupci že pogovarja,” pravi dolgoletni Bavčarjev predhodnik.

In kaj lahko Bavčar proda? Načeloma veliko (nekaj ‘malega’ je že).

^{vir: Istrabenz}

V skladu z načeli iz strateškega poslovnega načrta za obdobje do leta 2011.

Razpršenost in pestrost strukture naložb holdinški družbi že daljše obdobje zagotavlja finančno stabilnost in kot njeno osnovno dejavnost izpostavlja upravljanje naložb s ciljem povečevanja njihove vrednosti. Obenem narekuje spremembe njihovega načina upravljanja in prilagoditve naše investicijske politike, politike upravljanja s tveganji ter procesov upravljanja, vodenja in odločanja, ki jih določamo v nadaljevanju.
/…/
Svoje znanje in delo osredotočamo na odličnost naložbenih odločitev, ki vključuje izpopolnjen analitični proces, učinkovitost kontrolinškega procesa, ki omogoča optimalen razvoj naložbe v naši lasti in optimiranje finančnih tokov.
/…/
Medtem ko je za odločitev o pridobitvi in odsvojitvi naložbe, ki jo pomenijo delnice ali poslovni deleži v drugih družbah (naložbe v družbe), pomembna investicijska politika, je politika upravljanja bistvenega pomena za spremljanje in vplivanje na gibanje vrednosti takih naložb. Politika upravljanja se nanaša na ravnanja Istrabenza v obdobju med pridobitvijo in odsvojitvijo kapitalskega deleža v družbi.
Temeljno vodilo pri upravljanju vseh naložb bo zasledovanje ali preseganje v naložbeni politiki zasledovanih ciljev in ciljev, ki so bili glede vsake posamezne naložbe oblikovani pred investiranjem vanjo.
Glede vseh naložb bomo v Istrabenzu skladno s predpisi, neposredno ali posredno, izvajali temeljito in sistematično kontrolo in nadzor na najvišji ravni, ki jo bo glede na okoliščine in skladno s predpisi lahko dosegal.

A če je res, da se Istrabenzu mudi ‘zapreti’ kar za pol milijarde evrov posojil, je morda, skupaj z Bavčarjem, tudi že prevelik, da bi padel.

Objavljeno pod nt, slovenija | | |