Vsak projekt, ki povezuje dve ali tri ministrstva, ponuja sto in eno možnost za spotikanje. Če državo primerjamo s podjetji, so dobra podjetja tista, ki se ob napaki ne ustavijo, temveč vztrajajo. Za to pa je potrebna motivacija in kot vidim, te v državni upravi ni. Tam so stvari linearne, uokvirjene, nas pa vodijo samozavest, zadovoljstvo, vzhičenost in včasih tudi strah.
/…/
Nas spodbuja trg, zato nam je lažje. Vendar lahko pobudo za FAIR primerjam s fizikalnim projektom XFEL, ki ga pripravljajo v Nemčiji. Gre za osem kilometrov dolg linearni pospeševalnik, ki bo zgrajen po povsem novih principih. Očitno je Nemčija v tem prepoznala potencial in se je zanj odločila, četudi jo bo gradnja stala več kot milijardo evrov. Strinjam se sicer, da mora država gledati na dolgoročno stabilnost, zato se mora obnašati bolj konservativno. Vendar se države razlikujejo tudi po tem, koliko so pripravljene vlagati v razvojne politike in modele spreminjati.
Slovenska konservativnost je lahko zaviralec razvoja, lahko pa je tudi koristna, denimo v sedanji finančni krizi. Vseeno pa si želim, da bi bila naša vlada bolj pogumna in bi podprla prebojne projekte. To bi ljudi motiviralo. Potrebujemo ščepec drznosti.
/…/
Nedavno sem bral anketo, ki so jo izvedli med prebivalci Islandije. Ljudje so se na domačo krizo odzvali pogumno: rekli so, da so potomci Vikingov in da bodo preživeli. Prepričani so, da bodo živeli naprej, ne glede na državo.
Vse je odvisno od tega, kako tragično vidite svet. Zdaj smo dobili priznanje za najhitreje rastoče podjetje, čez eno leto pa se rast lahko ustavi in bodo ljudje rekli, da je to logično, saj ni moglo iti tako naprej. Seveda obstaja možnost, da se tudi nam kaj zgodi, ampak tega se nam ni treba vnaprej bati.
Rok Uršič, ustanovitelj podjetja Instrumentation Technologies, v Objektivu




